Kho kiến thức của Tom được đưa vào ChatGPT qua 5 giai đoạn nhỏ. Mỗi giai đoạn kết thúc bằng một phần sản phẩm chạy thật, được trình diễn trực tiếp và nghiệm thu theo checklist 10 mục, rồi anh John mới quyết định đi tiếp.
ChatGPT là giao diện khách hàng; CashewAcademy.AI là nơi sở hữu và kiểm soát kho kiến thức của Tom.
Bấm vào một bậc để xem chi tiết giai đoạn đó. Hình thoi vàng là cổng quyết định: đi tiếp, điều chỉnh hoặc dừng.
Mười hai năng lực, chia theo ba sản phẩm bàn giao và nhóm vận hành & kinh doanh. Màu cho biết năng lực được xây ở giai đoạn nào.
Ở mỗi mốc, VVB trình diễn trực tiếp các mục của giai đoạn đó; khoản 70% chỉ thanh toán khi các mục đạt.
Gộp từ tất cả giai đoạn, theo thứ tự thời gian.
Có 4 cổng nghiệm thu nên tổng thời gian dài hơn làm một lần toàn bộ. Đổi lại, mỗi đồng đầu tư tiếp theo đều dựa trên bằng chứng anh John đã thấy tận mắt.
Mỗi giai đoạn trả 30% khi khởi động và 70% sau khi nghiệm thu; bảo trì trả đầu mỗi quý sau go-live. Cột là số tiền lũy kế sau mỗi lần thanh toán; BT1–BT4 là bốn kỳ bảo trì.
Chi phí cloud & AI do JCM trả trực tiếp cho nhà cung cấp theo mức dùng, ước tính 5,1–8,5 triệu trong 4 tháng xây dựng và 38,3–85,3 triệu trong 12 tháng sau go-live; không nằm trong ngân sách của VVB. Tổng chi toàn chương trình (≈ 16 tháng) khoảng 195–252 triệu. Giá dịch vụ của VVB không chịu thuế GTGT.
Các hạng mục trung hạn và dài hạn chỉ làm khi có số liệu thật; mỗi hạng mục được báo giá riêng.
Tài liệu đi kèm: Đề xuất giải pháp — bản Ban lãnh đạo · Kế hoạch triển khai theo giai đoạn · Đề xuất giải pháp kỹ thuật (v2.0, 29/09/2026).